Ser uma empresa plural significa reconhecer e valorizar as necessidades das pessoas em suas singularidades. Com os novos arranjos familiares, a Generali Brasil tem adotado práticas inclusivas, fortalecendo sua responsabilidade social e engajamento de seus colaboradores. É uma prioridade para a empresa manter um pacote de benefícios que atenda às mais diversas necessidades, promovendo saúde e bem-estar de seus colaboradores e familiares.
Para a diretora de RH da Generali Brasil, Débora Pinto, um dos principais papéis das empresas é observar seus quadros e suas necessidades na dinâmica social contemporânea. “Além de oferecer vantagens, precisamos entender se elas fazem sentido para as realidades do colaborador. Temos arranjos familiares muito diversos no Brasil, não podemos pensar apenas em benefícios heteronormativos”, afirma a executiva.
Nesse sentido, uma das ações da seguradora foi a ampliação da inclusão de dependentes no plano de saúde oferecido pela companhia para casais de qualquer gênero, como uma forma de acolhimento destas famílias. Outra iniciativa da companhia é a extensão do direito à Licença Maternidade ou Paternidade para estes grupos diante da adoção. E, ainda com os pais e mães em mente, introduziu a possibilidade de reembolso de fórmula láctea para recém-nascido em caso de internação materna.
A empresa também oferece a seus colaboradores o Generali Contigo, um programa de apoio psicológico, financeiro e jurídico, do qual parceiros do mesmo gênero podem ser incluídos para usufruir destes serviços. Outro benefício incluso no pacote da companhia é o auxílio creche/babá para crianças até 6 anos incompletos ou 14 anos, em caso de deficiência.
A executiva destaca que as medidas da empresa vão além do exigido por lei. Um exemplo prático é o caso de colaboradores que já tinham o direito de acompanhar familiares em uma consulta médica por ano, mas a companhia percebeu que, muitas vezes, isso não era suficiente. “Muitos dos nossos funcionários são responsáveis por seus pais idosos, que precisam ir ao médico com certa recorrência. Ampliamos o direito para uma vez ao mês, assim essas pessoas podem estar mais presentes com seus cônjuges, pais e filhos”, explica.
Ações concretas para necessidades reais
Há dois anos a empresa realizou um Censo de Diversidade e Inclusão para mapear as principais demandas dos diferentes grupos minorizados na sociedade, em busca de oportunidades de expandir as ações de inclusão deles. Com os resultados, a seguradora redesenhou práticas de gestão e alguns de seus benefícios, que hoje são aplicados na companhia.
A preocupação com a inclusão vai além do campo dos benefícios. A empresa está fechando parcerias com consultorias de RH voltadas para o recrutamento de diferentes grupos minorizados para aumentar sua capacidade de atração e retenção desses públicos e já pretende relançar seu Censo de Diversidade em 2026.
Débora também salienta a importância da realização de treinamentos, palestras e rodas de conversa, com intuito de promover uma maior compreensão da diversidade, equidade e inclusão: “queremos capacitar toda empresa nestes temas e combater os chamados vieses inconscientes que criam as barreiras entre as pessoas.”
Débora relembra que para a seguradora, as pessoas são o mais importante: “Facilitar que nossos colaboradores possam cuidar e passar mais tempo com quem amam é uma grande conquista para nós. Nossos benefícios foram desenhados para acompanhar a diversidade das famílias e para dar suporte real a elas. Essas ações concretas nos tornam um espaço mais seguro e acolhedor para todos”, conclui.
