Foliume obtém US$ 1 milhão em financiamento para revolucionar a cotação de seguros com IA

A Foliume, pioneira em automação de seguros baseada em IA, anunciou uma rodada de financiamento inicial de US$ 1 milhão liderada pela Pitchdrive e pela Wayra (braço de investimentos da Telefônica), com a participação de líderes proeminentes de distribuição de seguros e tecnologia.

O investimento impulsionará o desenvolvimento de produtos e apoiará a expansão europeia dos assistentes de IA da Foliume, que estão transformando a forma como corretores, agentes e equipes de bancassurance lidam com cotações, renovações de apólices e suporte ao cliente.

Os intermediários de seguros há muito tempo são sobrecarregados por processos ineficientes, desde comparações tediosas de cotações até tempos lentos de resposta ao cliente. O Foliume elimina o trabalho manual, permitindo respostas mais rápidas e precisas. Ao reduzir o tempo de cotação e renovação de horas para minutos, as equipes podem mudar seu foco para tarefas de maior valor, como aconselhar os clientes, fechar negócios e fortalecer o relacionamento com os clientes.

O CEO Martín Fagioli enfatizou essa mudança, declarando: “Os intermediários de seguros estão presos a processos demorados há muito tempo. Nossos assistentes de IA lidam com o trabalho repetitivo — desde o preenchimento de formulários até a comparação de apólices — para que os corretores possam se concentrar no que realmente importa: aconselhar os clientes e proporcionar uma excelente experiência ao cliente.”

A plataforma visa diretamente a pontos problemáticos comuns nas operações de corretagem. Tradicionalmente, os corretores fazem malabarismos com vários portais de seguradoras para obter cotações, mas a Foliume automatiza isso agregando e comparando cotações de várias operadoras, todas acessíveis via WhatsApp, e-mail ou API. A entrada de dados propensa a erros, que pode levar a erros dispendiosos, é minimizada, pois a IA preenche automaticamente os formulários e valida os dados nos documentos. As renovações de apólices, que muitas vezes exigem a repetição do processo de cotação e a busca por melhores ofertas, são simplificadas pela reavaliação automática das apólices e pelo destaque das alternativas ideais. Além disso, os tempos de resposta lentos, uma grande frustração para os clientes, são drasticamente melhorados, pois o Foliume gera cotações e opções de cobertura em minutos.

Diferentemente dos modelos de IA de uso geral, o Foliume adota uma abordagem especializada, ajustando modelos avançados de IA especificamente para fluxos de trabalho de seguros. Isso garante uma compreensão profunda da terminologia específica do setor, dos detalhes da cobertura e das regras de subscrição. A IA interpreta documentos de apólices e envios de corretores com alta precisão, produzindo resultados imediatos e relevantes, como avaliações de risco ou sugestões de cotação. “Optamos deliberadamente por adaptar nossa IA para o setor de seguros porque a IA pronta para uso muitas vezes não consegue captar as nuances das tarefas específicas do setor. Ao nos concentrarmos nos casos de uso de seguros, fornecemos uma automação mais precisa e confiável na qual os corretores e agentes podem confiar no dia a dia”, explicou Fagioli.

O financiamento de US$ 1 milhão, liderado pelo fundo de risco belga Pitchdrive e pela plataforma de inovação da Telefônica, Wayra, valida a visão da Foliume de um futuro alimentado por IA para a distribuição de seguros. Koen Christiaens, fundador e sócio-gerente da Pitchdrive, destacou o potencial da plataforma: “Apoiamos a Foliume porque eles estão resolvendo um problema real e urgente no setor de seguros. A equipe criou uma plataforma SaaS inovadora que ajuda os corretores a modernizar suas operações, aumentar a eficiência e desbloquear novos fluxos de receita. Seu rápido crescimento, o forte envolvimento dos clientes e o claro roteiro de expansão nos mostraram uma empresa com impulso e potencial de longo prazo. É exatamente o tipo de empresa B2B SaaS que gostamos de apoiar na Pitchdrive.”

O financiamento acelerará o desenvolvimento do produto e a expansão na Europa, concentrando-se no aprimoramento do mecanismo de IA, acrescentando recursos voltados para o cliente e integrando parceiros estratégicos nos principais mercados. Augusto Pérez Arbizu, Diretor Corporativo de Riscos e Seguros da Telefónica, enfatizou o impacto mais amplo, afirmando: “O investimento na Foliume faz parte do nosso compromisso de impulsionar a digitalização e a inovação no setor de seguros. Por meio dessa parceria, não apenas apoiamos a transformação digital do setor, mas também fornecemos aos profissionais de seguros ferramentas que aumentam sua produtividade e eficácia.” Com esse apoio, a Foliume está pronta para redefinir a eficiência na distribuição de seguros, tornando o processo de cotação e renovação mais rápido, mais preciso e mais perfeito do que nunca.

Venteur levanta US$ 20 milhões em financiamento série A

A Venteur, uma startup de seguro saúde que ajuda empresas a oferecer opções personalizadas de seguro-saúde a seus funcionários, arrecadou US$ 20 milhões em financiamento da Série A liderado pela Informed Ventures e American Family Ventures, com participação da Morgan Health, Ingeborg Investments, Catalyst by Wellstar, Plug and Play, Revelry Venture Partners, Houghton Street Ventures e Techstars.

Fundada em 2021, a startup com sede na Califórnia permite que as empresas ofereçam aos seus funcionários maior controle sobre seus cuidados com a saúde, oferecendo um Acordo de Reembolso de Saúde de Cobertura Individual (ICHRA). Usando a plataforma da Venteur, os empregadores fornecem dólares antes dos impostos para comprar seguro de saúde. Os funcionários recebem uma carteira digital e são convidados a acessar o mercado da Venteur para comprar cobertura de seguro saúde. O mercado é alimentado por ferramentas de suporte à decisão de “IA proprietária”, que aproveitam “30 anos de dados de reclamações médicas” para fazer sugestões personalizadas sobre os melhores planos de saúde para cada funcionário.

Até o momento, a Venteur já ajudou 30.000 funcionários de 600 empresas a escolher opções de cuidados.

“A Venteur está revolucionando a forma como as empresas oferecem benefícios de saúde, tornando o seguro de saúde personalizado mais acessível e sustentável por meio da ICHRA. Sua abordagem baseada em tecnologia capacita empresas e funcionários, atendendo a uma necessidade crítica da força de trabalho em constante evolução. Estamos orgulhosos de apoiar a Venteur à medida que eles aumentam seu impacto e remodelam o futuro da assistência médica patrocinada pelo empregador”, Amanda Joseph, da American Family Ventures.

Vivere Partners levanta US$ 7,5 milhões em rodada de financiamento Série A

A Vivere Partners, uma plataforma de seguros especializados criada para se concentrar em linhas de seguros de nicho, anunciou a conclusão de uma rodada de financiamento Série A de US$ 7,5 milhões liderada pela General Catalyst, Pathlight Ventures e Greenlight Re.

Fundada em 2025 e liderada por Chris McKechnie e Sachith Gullapalli, a Vivere está buscando recrutar líderes de subscrição e adquirir empresas de seguros, incluindo administradores de programas, gerentes de programas, MGAs e MGUs. Atualmente, a empresa apresenta um programa de responsabilidade gerencial que será lançado em breve.

O financiamento será usado para acelerar a expansão estratégica da empresa, impulsionando o recrutamento de “talentos de subscrição de elite” e o desenvolvimento de uma “infraestrutura de tecnologia de ponta”.

“Estamos entusiasmados com a parceria com a Vivere, que busca redefinir o setor de seguros especializados utilizando IA aplicada. A combinação de uma profunda base de subscrição de seguros e uma abordagem diferenciada à tecnologia se alinha perfeitamente com nossa crença no potencial transformador da IA. Estamos confiantes de que a Vivere liderará essa transformação e oferecerá um novo padrão para a experiência em seguros”, disse Marc Bhargava, diretor administrativo da General Catalyst.

FurtherAI levanta US$ 5 milhões em financiamento para revolucionar o setor de seguros comerciais

A FurtherAI, uma startup sediada em São Francisco que desenvolve assistentes com tecnologia de IA para o setor de seguros comerciais, arrecadou US$ 5 milhões em uma rodada de financiamento liderada pela Nexus Venture Partners, com participação adicional da Pioneer AI Fund, South Park Commons, Y Combinator, ConvergeVC e Xceedence.

O investimento apoiará os esforços de expansão da FurtherAI, incluindo sua entrada no mercado do Reino Unido.

Fundada em 2023, a FurtherAI utiliza a inteligência artificial para automatizar o processamento de documentos complexos e integrar sistemas desarticulados, aprimorando a subscrição, a conformidade e o processamento de sinistros em escala. A abordagem orientada por IA da empresa tem como objetivo simplificar os fluxos de trabalho tradicionalmente manuais e repetitivos, permitindo que as seguradoras operem de forma mais eficiente e estratégica.

“Quando fizemos a primeira parceria com o setor de seguros, muitos alegaram que ele era lento para inovar e era prejudicado por tarefas repetitivas. Nós tínhamos uma visão diferente: o setor de seguros não é inerentemente lento ou mundano – ele só precisava de uma tecnologia mais avançada. Agora, com grandes modelos de linguagem, estamos liberando o verdadeiro potencial do setor”, disse Aman Gour, cofundador e CEO da FurtherAI. “Estou entusiasmado com o fato de os principais investidores reconhecerem essa oportunidade, o que nos permite promover mudanças reais no setor.”

A FurtherAI tem o compromisso de abordar as limitações dos modelos tradicionais em seguros especializados. “Vimos um grande potencial inexplorado porque os modelos tradicionais não atendem totalmente às necessidades exclusivas dos seguros especializados. Na FurtherAI, temos o compromisso de criar soluções muito melhores e mais precisas, ao mesmo tempo em que mantemos os rígidos padrões de privacidade e conformidade que o setor exige”, disse Sashank Gondala, cofundador e CTO da FurtherAI.

Os investidores veem um potencial significativo na capacidade da FurtherAI de remodelar o seguro comercial. “Os assistentes autônomos de IA da FurtherAI estão prontos para transformar o setor de seguros comerciais: a precisão e a adaptabilidade de sua solução não apenas aumentam a eficiência e a competitividade, mas também abordam o que tem sido uma escassez de talentos de longa duração no setor”, disse Jishnu Bhattacharjee, diretor administrativo da Nexus Venture Partners. “Ao automatizar tarefas tediosas, as equipes existentes podem se concentrar em trabalhos estratégicos e de alto valor que não apenas aliviam a pressão sobre as equipes atuais, mas também tornam o setor mais atraente para a próxima geração de talentos.”

Com esse financiamento, a FurtherAI está pronta para acelerar sua missão de modernizar o seguro comercial por meio da automação orientada por IA, tornando a subscrição, a conformidade e o processamento de sinistros mais eficientes e dimensionáveis.

Incerteza regulatória atrapalha o mercado de seguros de responsabilidade civil ambiental nos EUA

Com o vai-e-vem regulatório sob diferentes administrações, as seguradoras enfrentam desafios na avaliação de riscos, precificação e capacidade, diz especialista

A evolução das regulamentações ambientais aumentará a complexidade da subscrição e da precificação do seguro de responsabilidade ambiental específico do local.

A mudança no cenário de políticas — que vai desde as medidas ambientais mais rígidas de Biden até o recente impulso de Trump para a desregulamentação — cria incertezas, tornando mais desafiador para os subscritores avaliarem os riscos com precisão, de acordo com Tanya Andolsen [foto], presidente da Argosy Risk Specialists.

“Tem sido um constante vai-e-vem; passamos de Trump para Biden e agora voltamos para Trump, e cada administração tem visões muito diferentes”, disse Andolsen. “O novo chefe da EPA, Lee Zeldin, já sinalizou uma mudança — dizendo que não quer ‘sufocar a economia’, o que sugere um plano para reverter as regulamentações em favor do crescimento dos negócios e do aumento da produção de energia.”

A fiscalização será enfraquecida?

Ao considerar a cobertura de responsabilidade por poluição do local, os subscritores estavam levando em conta um ambiente regulatório mais rigoroso e consideravam isso em suas avaliações de risco. Porém, com o mercado agora mudando na direção oposta, a flexibilização das regulamentações pode criar mais ambiguidade em relação aos padrões legais de proteção ambiental, dificultando a definição de possíveis responsabilidades. Essa incerteza complica a avaliação precisa dos riscos e a fixação de preços.

“Também estamos observando cortes na EPA, incluindo o cancelamento de subsídios, programas eliminados e eliminação de pessoal”, disse Andolsen. “Eu diria que, como resultado, será mais difícil monitorar as limpezas ambientais. Sem a mão de obra, a supervisão e a fiscalização podem ser significativamente reduzidas.”

A fiscalização enfraquecida e a supervisão insuficiente podem, em última análise, levar a perdas maiores para as seguradoras. Como resultado, as seguradoras provavelmente darão mais ênfase ao gerenciamento interno de riscos pelos segurados e procurarão serviços de controle de perdas para ajudar a mitigar as exposições.

“Será interessante ver como isso afetará o mercado de seguros ambientais nos próximos 12 a 24 meses, especialmente em áreas onde projetos de remediação ativos estão em andamento”, disse Andolsen.

Ela também observou que o apetite por subscrição já havia diminuído nos últimos dois anos.

“Muitas operadoras já estavam reduzindo a cobertura em setores de alto risco, como extração de combustíveis fósseis, fabricação de produtos químicos e operações de perfuração”, disse ela. Os PFAs — os chamados “produtos químicos eternos” — também são uma preocupação constante. As seguradoras estão abordando esses riscos com cautela, em grande parte porque ainda há muita incerteza sobre o que as futuras regulamentações exigirão.”

Incerteza crescente

Espera-se que a incerteza regulatória persista e, como resultado, as seguradoras provavelmente continuarão ajustando os termos e condições das apólices para limitar sua exposição aos riscos percebidos. Além de restringir a cobertura e aumentar as franquias, os corretores e segurados também estão enfrentando um desafio mais urgente: a redução da capacidade do mercado.

“O que estou vendo em muitas das minhas renovações é um aviso antecipado das operadoras de que a capacidade está sendo reduzida”, disse Andolsen. “Se antes uma operadora oferecia limites de US$ 10 milhões ou US$ 15 milhões, agora ela está limitando a cobertura a US$ 5 milhões.”

Essa mudança está levando os corretores a iniciar o processo de colocação mais cedo e, em muitos casos, a acumular limites envolvendo várias operadoras.

“As transportadoras simplesmente não querem colocar um limite tão alto”, disse Andolsen. “E quando você precisa trazer várias seguradoras para construir essa capacidade, isso geralmente aumenta a taxa geral.”

A capacidade de garantir a cobertura também está sendo afetada por novas exclusões.

“Algumas exclusões agora são obrigatórias em todas as operadoras”, disse Andolsen. “É fundamental informar o segurado logo no início do processo, para que ele tenha tempo de abordar quaisquer preocupações do ponto de vista do gerenciamento de riscos fora do seguro. Por exemplo, no caso dos PFAs, se a exposição for decorrente do uso desses produtos químicos em sistemas de supressão de incêndio, pode ser uma boa ideia mudar para um sistema que não os utilize mais.”

Termos mais rigorosos

Concentrando-se nas políticas de poluição do local, Andolsen previu um endurecimento contínuo dos termos.

“Acho que veremos requisitos de franquia mais altos para certos tipos de exposição, provavelmente com uma retenção mínima necessária para sequer considerar a oferta de cobertura”, disse Andolsen. “O que está acontecendo é que há uma frequência maior de eventos catastróficos e maior atividade de sinistros. No passado, os sinistros ambientais eram vistos como de alta gravidade, mas de baixa frequência. Agora, estamos lidando com alta gravidade e alta frequência.”

Os segurados devem continuar a esperar termos de apólices mais curtos no futuro.

“Há uma década, as apólices de 10 anos eram comuns. Há cinco anos, era fácil garantir apólices de cinco anos”, disse ela. “Agora, muitas operadoras limitam as apólices a três anos ou, em alguns casos, a apenas um ano. Essa mudança decorre da crescente

Silna Health levanta US$ 22 milhões em série A acumulando US$ 27 milhões em financiamento

A Silna Health , uma startup que usa IA para automatizar autorizações prévias, verificações de benefícios e verificação de seguros, levantou um total de US$ 27 milhões em duas rodadas de financiamento, incluindo uma Série A de US$ 22 milhões em março de 2025 e uma rodada de sementes de US$ 5 milhões em agosto de 2023, com ambas as rodadas apoiadas pela Accel e Bain Capital Ventures.

A empresa sediada em Nova York afirma que sua plataforma reduz o tempo de aprovação do seguro de semanas para apenas quatro horas e já ajudou mais de 50.000 pacientes a acessar o atendimento mais rapidamente.

Fundada em 2023 com uma equipe de quatro pessoas, as ferramentas da Silna são usadas por provedores de terapia ABA, centros de reabilitação e clínicas de terapia ocupacional.

O que fazer e o que não fazer em um ataque de ransomware

A probabilidade de um ataque cibernético ou de ransomware só está aumentando. De acordo com um estudo realizado pela Travelers, o quarto trimestre de 2024 registrou mais atividades de ransomware do que qualquer período anterior. O número de “gangues” de ransomware aumentou 67% em 2024 para 55, criando riscos adicionais para as empresas.

Num podcast da Digital Insurance, Dave Cunningham, gerente sênior de casos da Alvaka, analisa como as táticas dos agentes de ameaças evoluíram, analisa os riscos que estão surgindo e compartilha etapas práticas sobre o que fazer se uma empresa for alvo de um ataque de ransomware.

Mitigando o risco de um ataque

O planejamento para um ataque é uma parte importante do processo de risco. Cunningham diz que nem todas as medidas de segurança são criadas da mesma forma e que é importante que as empresas entendam quais delas terão o maior impacto no caso de um ataque de ransomware e se concentrem nelas primeiro.

“Na minha opinião, há quatro medidas supereficazes a serem tomadas. E em centenas de casos, nunca vi uma organização ser atacada com sucesso se tivesse essas quatro medidas em vigor. Portanto, a primeira medida é evitar o ataque. A medida mais eficaz para impedir o ataque é a autenticação multifatorial, pois ela impede o acesso inicial e impede que o agente da ameaça avance pela cadeia de ataque. A próxima coisa que precisamos ser capazes de fazer é detectar um ataque em andamento e bloqueá-lo, pois não teremos uma segurança perfeita. Portanto, temos que entender que, mesmo com todas as medidas que temos, podemos sofrer um ataque. Portanto, temos que ter a capacidade de detectar e bloquear esse ataque.”

Se uma empresa for atacada, Cunningham diz que ela deve ter a capacidade de se recuperar, e isso envolve backups imutáveis em que os dados não podem ser excluídos. Elas também devem testar o processo de recuperação antes de um ataque real para que possam corrigir os problemas e entender quanto tempo a empresa poderá ficar fora de serviço após um ataque.

Por fim, Cunningham recomenda que as empresas façam uma ****, que pode identificar riscos específicos e ajudar a priorizar quais fatores devem ser enfocados primeiro com base no grau de importância que têm para a infraestrutura.

Como a IA está agregando valor nos seguros — e onde ela está sendo superestimada?

A IA generativa (GenAI) pode oferecer valor real em seguros gerais atualmente? Era isso que Laura Drabik, da Guidewire, conversava com Tom Wilde, CEO da Indico Data, e Terry Buechner, líder global de sistemas centrais de seguros da AWS, sobre a aplicação prática da IA em seguros, num evento do Insurtech Insights Europe neste ano.

Contextualizando onde a IA está agregando valor e onde ela corre o risco de se tornar exagerada, Wilde observou que, no ano passado, cerca de 25 milhões de pessoas em todo o mundo se identificaram como engenheiros de software. Quando a GenAI chegou, ela basicamente permitiu que qualquer pessoa capaz de digitar em um computador se tornasse um programador. Essa é a escala da disrupção, disse ele, e é o que há de tão profundo no avanço da IA.

“Acho que o desafio é como controlar isso? Porque, como uma seguradora, você não declararia da noite para o dia que todos podem escrever software para alterar os modelos de preços”, disse ele. Como resultado, a questão para o mercado é como garantir que essa tecnologia esteja apontando na direção certa, o que significa garantir que os controles certos estejam em vigor.

Onde a IA se destaca e onde corre o risco de ser superestimada?

Segundo ele, a GenAI realmente se destaca em áreas como a sumarização, incluindo a sumarização de modelos de subscrição e modelos de sinistros com resultados sem precedentes. “Outras áreas são o fato de que, pela primeira vez, podemos pegar um objeto não estruturado, como uma orientação de subscrição, e transformá-lo em um ponto de extremidade programático, onde agora o software pode conversar com um documento e vice-versa. Nunca conseguimos fazer isso antes, o que é realmente um avanço”.

Ao apresentar sua perspectiva, Buechner também enfatizou a capacidade da IA de ingerir e resumir documentos em escala. O hype em torno da IA é como ela pode ser usada para transformar processos não estruturados e estruturados com uso intensivo de documentos, como sinistros e subscrição, disse ele. O hype existe por um motivo, e é no espaço de sinistros que ele realmente se encaixa, seja na verificação de IDs para a primeira notificação de perda ou na capacidade de fornecer resolução na primeira chamada.

Está claro que, quando usada de forma eficaz, a GenAI resultará em processos de sinistros mais rápidos e transparentes, disse ele. Embora o mesmo se aplique ao lado da subscrição em termos de ingestão e resumo de documentos, ele observou uma certa “imprecisão” com relação à mudança para um processo de subscrição totalmente automatizado.

Embora isso possa acontecer, é provável que ainda demore alguns anos, especialmente em linhas comerciais, onde há complexidades significativas envolvidas. “Ainda há a necessidade do envolvimento de uma pessoa”, disse ele, ”para fazer julgamentos humanos e ter a experiência de quem está no setor de seguros há muitos anos. Mas como é uma área que evolui muito rapidamente, isso pode mudar. Mas não vai mudar da noite para o dia.”

Como ir além da fase de prova de conceito?

Drabik destacou uma pesquisa da Deloitte que revelou que 76% das seguradoras implementaram IA generativa em pelo menos uma função de negócios. “Mas os benefícios comerciais sobre os quais estamos falando só podem ser alcançados se as seguradoras puderem realmente ampliar as iniciativas bem-sucedidas…. E apenas 15% delas foram efetivamente ampliadas.” Atualmente, o desafio para as seguradoras é como aumentar a escala dos pilotos para a adoção em toda a empresa, o que levanta a questão: o que separa as seguradoras que aumentam a escala com sucesso daquelas que ficam presas em uma prova de conceito interminável?

É fácil ficar preso nesse ponto, mas há rotas de saída, disse Buechner. Ele citou um estudo recente do Boston Consulting Group que revelou que apenas 26% das empresas pesquisadas desenvolveram o conjunto necessário de recursos para ir além das provas de conceito e gerar valor tangível. E, realisticamente, disse ele, esse número provavelmente é significativamente menor no contexto do setor de seguros.

“Então, o que podemos fazer para tentar aumentar a escala?” O primeiro passo, segundo ele, é começar com um projeto que englobe os princípios básicos em que a GenAI se destaca. Pense nos problemas que está tentando resolver ou nos processos abrangentes que deseja transformar e, em seguida, trabalhe de trás para frente para construir a partir dessa base. “Tenha objetivos claros em mente e fatores de sucesso mensuráveis em mente”, aconselhou ele. “Uma grande parte disso tem a ver com uma cultura de testar e aprender… E isso não faz parte do DNA tradicional de seguros.

“Portanto, crie uma cultura de teste e aprendizado em que, além de aproveitarmos os recursos [desbloqueados] ao começarmos com algo pequeno e irmos aumentando a partir daí, também possamos recuar se não estiver funcionando porque a tecnologia mudou ou os regulamentos mudaram. Temos que ser capazes de aumentar a escala quando algo está funcionando bem, mas também de diminuir a escala quando não está.”

Setor de microsseguros registra crescimento significativo, de acordo com relatório da Microinsurance Network

O microsseguro registrou um aumento de 50% nos prêmios coletados desde 2021, de acordo com o relatório Landscape of Microinsurance 2024, publicado pela Microinsurance Network. Ele revela que o microsseguro está crescendo globalmente, pois 344 milhões de pessoas estavam cobertas por produtos de microsseguro em todo o mundo em 2024, o que aumentou 70% nos últimos três anos, totalizando uma soma segurada de mais de US$ 11 bilhões.

Durante o webinar Global insights, realizado em 6 de março de 2025, os participantes do painel compartilharam as descobertas do relatório e uma análise mais profunda das oportunidades disponíveis na oferta de produtos de microsseguro e na abordagem de mercados não atendidos.

“Os dados do relatório The Landscape of Microinsurance 2024 revelam que os produtos de microsseguro normalmente levam cerca de três a quatro anos para atingir um crescimento considerável, e ainda mais tempo para atingir a lucratividade. Mas quando isso acontece, eles geram maior retenção de clientes e crescimento de prêmios”, disse Karimi Nthiga, coordenador regional da Microinsurance Network para a África. “Portanto, para o seguro, é fundamental que você invista e tenha a disposição de investir em modelos sustentáveis e de longo prazo que resultarão em crescimento. Se você fizer isso, o crescimento será inevitável.”

Apesar do crescimento no setor de microsseguros, ainda existe uma lacuna de proteção. De acordo com o relatório, estima-se que existam 3 bilhões de pessoas que poderiam se beneficiar da cobertura de microsseguro — cerca de US$ 41 bilhões em prêmios. Apenas 12% dessa população está coberta. A Microinsurance Network enfatiza que esse mercado mal atendido representa uma oportunidade significativa para que as seguradoras possam abordar a lacuna de proteção.

“Uma das maneiras de fazer isso é diversificar os produtos. Diversifique suas ofertas de produtos para criar oportunidades para os provedores expandirem ainda mais as carteiras de microsseguro para cobrir uma ampla gama de riscos dos clientes. O microsseguro representa uma das maiores oportunidades inexploradas no setor de seguros atualmente, oferecendo uma tremenda oportunidade de mercado para aqueles dispostos a adotar a inovação, dimensionar modelos sustentáveis e responder às necessidades reais de milhões de pessoas da população carente”, disse Nthiga. “Só para reiterar, o microsseguro é de fato um investimento lucrativo de longo prazo que o setor pode aproveitar para fechar a lacuna de proteção.”

Arlo levanta US$ 4 milhões para expandir planos de saúde para pequenas empresas

A Arlo Health , fornecedora de planos de saúde com financiamento nivelado para pequenas e médias empresas, levantou uma rodada inicial de US$ 4 milhões liderada pela Upfront Ventures, com a participação da 8VC e da General Catalyst.

Em seu primeiro ano, a Arlo obteve prêmios de oito dígitos e fez parcerias com resseguradoras, incluindo a Nationwide.

A Arlo tem como alvo empresas com 10 a 150 funcionários, oferecendo planos de saúde construídos em torno de cuidados baseados em valor, transparência de custos e subscrição habilitada para IA. O modelo da empresa visa apoiar o cuidado preventivo e melhorar os resultados de saúde a longo prazo, ao mesmo tempo em que dá aos pequenos empregadores mais controle sobre os preços e o design do plano – uma vantagem normalmente reservada aos grandes empregadores.

O financiamento será usado para expandir a rede de corretores da Arlo, dimensionar as operações e aumentar suas equipes de engenharia e vendas.

Fundada por Jan-Felix Schneider (ex-Palantir) e Karthik Bhaskara (ex-Finch), a Arlo está se posicionando como uma alternativa ao seguro-saúde tradicional para empregadores que não têm acesso aos preços das operadoras tradicionais.

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