IA cria eficiências, mas não substitui os subscritores

A inteligência artificial generativa já está acelerando o processo de submissão e subscrição no mercado de seguros de linhas excedentes e diferenciadas, mas o julgamento humano continua sendo fundamental, afirmam os executivos da E&S.

A tecnologia pode ser usada para reunir e analisar rapidamente grandes quantidades de dados, mas continua sendo uma ferramenta para auxiliar subscritores e intermediários, e não para substituí-los, disseram os executivos durante entrevistas na conferência anual da Wholesale & Specialty Insurance Association.

Muitas empresas introduziram ou estão em processo de introdução de ferramentas de IA. Embora haja temores sobre como a IA poderia inadvertidamente discriminar alguns segurados e preocupações com a privacidade, os executivos da WSIA foram amplamente positivos sobre o impacto prospectivo da tecnologia no mercado.

“A IA realmente nos permite acelerar o processo e acelera nossa capacidade de chegar a cada conta que entra pela porta, especialmente no lado da autoridade de subscrição delegada”, disse Tim Turner, presidente e CEO da Ryan Turner Specialty, a unidade de corretagem por atacado da Ryan Specialty Holdings Inc., sediada em Chicago.

A IA permite que os subscritores processem as informações com mais rapidez, principalmente em submissões de coberturas longas, disse Alex Blanco, CEO de seguros da Vantage Group Holdings Ltd. com sede na Filadélfia.

“Podemos resumir as informações com muito mais facilidade. Se o subscritor optar por analisar um documento do Word de 20 páginas, ele terá o privilégio de fazê-lo, mas isso lhe dará pelo menos uma sinopse e uma revisão das informações”, disse ele.

E eles podem usar os recursos de IA para explorar as informações nos documentos, disse Blanco.

A IA pode ajudar os subscritores a visualizar e analisar dados rapidamente, mas não substitui o julgamento humano, disse Lucy Pilko, CEO da região das Américas das operações de seguros da Axa XL, com sede em Nova York.

“Continuaremos investindo em coisas que forneçam os insights na ponta dos dedos (dos subscritores) para que eles possam usar sua experiência em um portfólio mais amplo”, disse ela.

A tecnologia pode ajudar as seguradoras a reduzir o componente do índice de despesas de seus índices combinados, mas seu papel na redução de seus índices de perdas será mais restrito, disse Liz Kramer, presidente de E&S da Munich Re Specialty North America.

“Temos que investir em análises avançadas sobre a seleção de riscos e tomar decisões mais bem informadas sobre os riscos, mas nunca vamos automatizar o componente de índice de perdas. Sempre queremos um elemento humano”, disse ela.

A tecnologia ajuda os subscritores a chegarem mais rapidamente à “fase de julgamento”, disse Matt Dolan, presidente de especialidades da América do Norte na Ironshore e vice-presidente executivo da empresa de soluções de risco global da Liberty Mutual Insurance Co.

Mas as informações que as ferramentas de IA generativas usam nem sempre estão atualizadas, disse ele.

“Os subscritores estão em campo todos os dias, pensando sobre o ambiente de risco como ele existe hoje em tempo real e para onde ele está indo. Acreditamos que a combinação de dados sintetizados e um bom e sofisticado julgamento de subscrição é uma ótima combinação”, disse ele.

O seguro se tornou um “item de linha” para muitas empresas, e o custo precisa ser justificado, disse Russ Stein, vice-presidente executivo da área de Scottsdale, Arizona, da Risk Placement Services Inc., a unidade de atacado da Arthur J. Gallagher & Co.

A IA e outras tecnologias podem ser usadas pelos atacadistas para fornecer informações que auxiliem os varejistas e compradores nessa tarefa, disse ele.

“Precisamos estar mais bem equipados com os dados para explicar o que está gerando o custo, por que está gerando o custo e o que eles podem fazer”, disse ele.

Qual é a nova linha de frente dos ataques cibernéticos?

No mundo interconectado de hoje, em que a tecnologia desempenha um papel fundamental em nossas operações diárias, estamos mais dependentes do que nunca de alguns fornecedores de tecnologia consolidados. Como compartilhou Kristen Mickelson (na foto), líder do grupo de práticas cibernéticas da Gallagher Bassett: “Mais entidades estão dependendo de cada vez menos produtos de tecnologia ou TI.”

Embora essa consolidação possa oferecer benefícios como eficiência de custos, integrações aprimoradas e fluxos de trabalho simplificados, ela também aumenta os riscos de segurança cibernética. Uma violação em um sistema consolidado pode permitir que os agentes de ameaças causem danos significativos ao obter acesso a várias organizações ao mesmo tempo.

Visando os pontos fracos da segurança da VPN

De acordo com Mickelson, o principal método que os agentes de ameaças usam agora para se infiltrarem nos sistemas é o direcionamento de vulnerabilidades nas VPNs.

“É uma mudança significativa. No passado, os agentes de ameaças exploravam com frequência protocolos de área de trabalho remota (RDP) abertos, essencialmente obtendo acesso não autorizado por meio de ‘portas abertas’ encontradas em uma rede”, explicou.

“No entanto, as tendências atuais mostram que agora eles estão se infiltrando em sistemas por meio de redes privadas virtuais (VPNs) que não possuem autenticação multifator (MFA), e os e-mails de phishing continuam sendo um ponto de entrada comum para isso”, continuou Mickelson.

“Eu caracterizaria 2024 como o ano em que as vulnerabilidades em VPNs sem MFA se tornaram a nova linha de frente dos ataques cibernéticos.”

Um exemplo notável é a gangue do ransomware Akira, que atacou mais de 250 organizações na Europa e na América do Norte no ano passado. O grupo obtém acesso principalmente por meio de serviços de VPN que não possuem MFA. Desde o seu surgimento em março de 2023, o Akira acumulou alarmantes US$ 42 milhões em pagamentos de resgate.

Uma mudança na direção dos pagamentos de resgate

Conforme compartilhado por Mickelson, um dos motivos pelos quais grupos como o Akira têm sido incrivelmente bem-sucedidos é que o clima cibernético atual está voltando a favorecer os pagamentos de ransomware.

Há vários anos, quando eclodiu o conflito na Ucrânia, o volume de ataques e pagamentos de ransomware diminuiu devido às sanções impostas a entidades e instituições financeiras russas sob a lista de não pagamento do OFAC (Office of Foreign Assets Control).

No entanto, Mickelson observou que o cenário cibernético está vendo agora um ressurgimento dos ataques de ransomware, impulsionado por grupos menores e mais descentralizados. Esses atores menores são capazes de negociar com mais eficiência, muitas vezes levando a pedidos de resgate mais baixos, o que os torna mais bem-sucedidos em garantir os pagamentos.

“Com esse contexto em mente, do ponto de vista de sinistros, independentemente de onde o grupo de ransomware resida ou de quão grande ou pequeno ele seja, não incentivamos nossos segurados a pagar”, compartilhou Mickelson.

Para os corretores que navegam pelas apólices cibernéticas, Mickelson enfatizou a importância de garantir que a cobertura de ransomware esteja explicitamente incluída.

“Os corretores precisam avaliar se a apólice inclui a cobertura ‘pagar em nome de’, o que significa que a seguradora cuidará das negociações e dos pagamentos, ou se é uma apólice de reembolso em que o cliente cuida dos pagamentos de resgate e é reembolsado depois.”

Ela também recomendou que os corretores garantam que as apólices cibernéticas incluam interrupção de negócios e cobertura de restauração como uma alternativa, caso os pagamentos de resgate sejam restritos devido à conformidade com OFAC ou sanções.

Golpes de IA generativa atingem 25% das pequenas empresas nos EUA, mostra pesquisa da Nationwide

Os proprietários de pequenas empresas nos EUA estão cada vez mais preocupados com o risco de ataques cibernéticos que podem interromper suas operações, de acordo com uma nova pesquisa da Nationwide.

A pesquisa revelou que cerca de 25% dos proprietários de pequenas empresas foram alvo de golpes envolvendo IA generativa no último ano. A maioria desses golpes foi descrita como uma tentativa de fraude por meio de e-mail, voz ou vídeo, fazendo-se passar por colegas ou funcionários seniores.

Mais da metade dos empresários admitiu ter sido enganada por uma imagem ou vídeo deepfake no ano passado, e 90% dos entrevistados acreditam que os golpes de IA generativa estão se tornando mais sofisticados. Muitos proprietários de empresas expressaram a necessidade de ajuda para proteger suas empresas contra essas ameaças cibernéticas em evolução.

Apesar disso, menos da metade dos empresários tem a cobertura de seguro cibernético necessária, embora muitos tenham indicado que os riscos crescentes os tornam mais inclinados a considerar a compra dessa proteção.

Nathan Lentz, vice-presidente de vendas e distribuição para pequenas empresas da Nationwide, destacou que, embora as pequenas empresas possam ser mais vulneráveis a ataques cibernéticos devido a menos recursos de segurança cibernética em comparação com as grandes corporações, muitos proprietários se sentem preparados para evitar esses incidentes.

“Embora os proprietários de pequenas empresas se sintam preparados para evitar um ataque cibernético, eles devem garantir que sua preparação seja respaldada por um seguro cibernético abrangente para realmente proteger suas operações. Sem isso, eles enfrentam consequências potencialmente devastadoras para suas finanças, operações e relacionamentos com os clientes”, disse Lentz.

A pesquisa também constatou que muitos proprietários de pequenas empresas tomaram medidas para melhorar sua segurança cibernética, especialmente desde a pandemia da COVID-19, que foi vista por alguns como um ponto de virada para novos riscos cibernéticos. Cerca de 69% dos entrevistados expressaram preocupação com um possível ataque cibernético em seus negócios, um aumento de 16 pontos em relação a 2022 e um salto de 31 pontos desde junho de 2020.

Ao mesmo tempo, 65% dos proprietários disseram que se sentem preparados para evitar um ataque, um aumento de 17 pontos em relação ao ano passado. Essa confiança pode resultar das medidas que estão tomando para educar seus funcionários, pois 71% dos proprietários de empresas agora oferecem treinamento formal em segurança cibernética para a equipe pelo menos uma vez por ano. Além disso, 36% das empresas realizam testes de phishing em seus funcionários a cada poucos meses para ajudar a manter a conscientização sobre as ameaças cibernéticas.

Apesar desses esforços, quase um quarto das proprietários relatou ter sido vítima de um ataque cibernético, e muitas disseram que isso teve um impacto significativo em suas finanças e na confiança dos clientes. Os proprietários de empresas também parecem subestimar os custos e o tempo associados à recuperação de um ataque cibernético.

Quatro em cada cinco (81%) deles acreditavam que um ataque à sua empresa custaria menos de US$ 5.000 em danos, e 22% achavam que voltariam às operações normais em um mês. No entanto, os dados de sinistros da Nationwide mostram que o custo médio de um sinistro cibernético para uma pequena empresa está entre US$ 18.000 e US$ 21.000, com tempos de recuperação que chegam a 75 dias.

Há também uma desconexão entre a confiança dos proprietários de empresas em sua capacidade de se recuperar de um ataque cibernético e as medidas que eles tomaram para se proteger. Embora 66% deles tenham expressado confiança em sua capacidade de se recuperar de um ataque, apenas 42% adquiriram seguro cibernético.

Além disso, dois terços dos entrevistados disseram que esperam que seu seguro não cibernético cubra as perdas causadas por ataques cibernéticos ou não consideraram como responderiam a um ataque. Embora 69% dos proprietários tenham relatado ter um plano de resposta a incidentes em vigor, 28% reconheceram que seu plano está desatualizado.

A Nationwide está aconselhando os agentes a orientar seus clientes sobre a importância de medidas proativas de segurança cibernética e a necessidade de planos de resposta atualizados e cobertura de seguro cibernético.

Embora as pequenas empresas possam tomar medidas para reduzir o risco de ataques cibernéticos, nenhuma medida preventiva é infalível, o que torna essencial ter a cobertura de seguro e os planos de resposta corretos para minimizar as perdas financeiras e as interrupções operacionais.

Lentz observou que muitos proprietários de empresas consideram ou adquirem o seguro cibernético somente depois que eles ou uma empresa semelhante sofreram um ataque.

“Como as ameaças cibernéticas continuam a evoluir, os agentes devem incentivar os proprietários de empresas a tomar medidas proativas para proteger suas empresas. Investir nas apólices de seguro corretas pode não apenas mitigar os riscos apresentados pelos ataques cibernéticos, mas também garantir que a recuperação, quando necessária, seja mais rápida, menos onerosa e mais eficiente”, disse ele.

Os clientes confiam em suas seguradoras?

Erin Slater, diretora de estratégia de serviços financeiros da Quad, compartilhou suas percepções sobre como as tecnologias emergentes afetam a confiança e o relacionamento dos consumidores com suas seguradoras, em uma entrevista à Digital Insurance.

Como a tecnologia afetou a confiança dos consumidores em suas seguradoras?

Desde os enganadores da geração IA até os sofisticados golpes de phishing, o surgimento contínuo de disruptores tecnológicos pode gerar medo, incerteza e dúvida nos consumidores. Esse estado de desconfiança geral pode afetar a forma como os consumidores percebem suas experiências em uma variedade de setores e pode desgastar seus relacionamentos com as marcas.

Esse déficit de confiança é especialmente significativo para segmentos de serviços financeiros, como o de seguros, em que os consumidores confiam a uma marca dados pessoais confidenciais e contam com ela para obter apoio em seus momentos mais vulneráveis. No entanto, essa turbulência tecnológica está ocorrendo em um momento em que os consumidores de seguros também estão enfrentando aumento de custos, mudanças em seus benefícios e confusão generalizada sobre cobertura e processos devido à linguagem e aos sistemas misteriosos.

A convergência desses fatores pode fazer com que as marcas de seguros enfrentem um déficit de confiança significativo com seus consumidores. O estudo J. D. Power 2024 U.S. Auto Insurance Study indicou que apenas 15% dos clientes de seguro de automóvel tinham altos níveis de confiança em seu seguro de automóvel.

Como as seguradoras podem continuar a oferecer tecnologias inovadoras que atendam às expectativas dos consumidores e se mantenham atualizadas com o cenário digital em evolução, sem fazer com que os clientes se sintam desconfortáveis ou preocupados com a privacidade?

A coleta e o uso de dados pessoais, bem como a percepção de seu uso indevido, são os principais problemas para as marcas de seguros, que têm o desafio de equilibrar as expectativas dos consumidores em relação a tecnologias inovadoras que ofereçam facilidade, conveniência e personalização com as considerações regulatórias. As seguradoras devem ser particularmente sensíveis à forma como comercializam para os consumidores que estão recorrendo a elas para obter ajuda em alguns dos momentos mais críticos de suas vidas — como comprar uma nova casa, ter um filho ou gerenciar problemas de saúde. A chave para o sucesso é coletar apenas as informações necessárias e usá-las para enriquecer a experiência de marca dos consumidores com comunicações orientadas por dados que sejam relevantes e úteis.

Embora a segurança dos dados seja um fator determinante nos avanços tecnológicos, as marcas de seguros também devem priorizar uma experiência de usuário perfeita e consistente em todos os canais. As ferramentas emergentes de IA podem ajudar. Usadas com habilidade, elas podem criar conteúdo altamente personalizado em escala em vários canais de marketing. O EY Global Insurance Outlook adverte, no entanto, que uma política clara sobre o uso de ferramentas de IA será importante para construir a confiança da marca, especialmente considerando que dados pessoais confidenciais estão envolvidos.

Como as operadoras podem efetivamente construir relacionamentos ou reconstruir a confiança com seus clientes? Como o uso cuidadoso de dados e a personalização podem ajudar?

A construção da confiança começa com a autenticidade. As marcas que articulam valores claros e demonstram que esses valores orientam suas ações e a comunicação com os consumidores têm maior confiança e fidelidade.

A criação de confiança também exige transparência. Se for solicitado aos consumidores que forneçam dados pessoais a uma marca, eles entendem para que esses dados serão usados? Se as taxas estão aumentando, a marca está se esforçando para explicar o motivo?

Uma abordagem estratégica e multicanal também pode ajudar as marcas de seguros a conquistar os consumidores. Juntamente com o marketing digital, a mala direta — embora seja considerada ultrapassada por alguns — é uma maneira poderosa de promover a confiança, aumentar a fidelidade à marca e melhorar a lembrança da marca.

Insurtech arqu levanta US$ 10 milhões em rodada da Série A

A arqu, uma corretora de seguros por atacado baseada em tecnologia e sediada em São Francisco, levantou US$ 10 milhões em uma rodada da Série A liderada pela Crosslink Capital com a participação da Intact Ventures.

A insurtech tem por objetivo transformar a forma como riscos comerciais complexos e de grande escala são transacionados no mercado de Excesso e Excedente (E&S) de US$ 100 bilhões e usará o financiamento para apoiar a expansão para novos setores verticais e acelerar o desenvolvimento de produtos. A arqu está ampliando sua capacidade de lidar com riscos maiores e mais diversificados, lançando recentemente análises em nível de portfólio para suas equipes.

De acordo com os relatórios, as equipes de corretores da arqu podem analisar riscos complexos, desde carteiras nacionais de propriedades até cronogramas de perdas em larga escala.

Agora, trabalhando com 20 das maiores corretoras de varejo do país, a arqu colocou recentemente sua maior colocação individual (vários milhões em prêmios) e está no caminho certo para seu maior trimestre de produção desde o início. Com o financiamento da Série A, a insurtech crescerá além do setor de construção e se expandirá para os setores de imóveis, energia e meio ambiente no curto prazo, com outros setores verticais previstos para 2025.

David Silverman, sócio geral da Crosslink Capital, declarou: “A arqu não está apenas construindo um atacadista melhor, está redefinindo a forma como os atacadistas operam e criam valor, tornando os dados e a tecnologia centrais para sua abordagem e maximizando o potencial de seus corretores”.

Chi Lee, cofundador e CEO da arqu, disse: “Capacitamos nossas equipes de corretores com tecnologia para oferecer um serviço inigualável aos nossos clientes de corretagem de varejo e sermos os melhores parceiros de pré-underwriting para nossos provedores de capacidade. Com o segmento de E&S no caminho certo para seu sétimo ano consecutivo de crescimento de dois dígitos, vemos a corretagem orientada por dados como a chave para o gerenciamento de riscos comerciais de grande escala em um mundo cada vez mais desafiador.

Insurtech Tuio, sediada em Madri, levanta US$ 16,7 milhões

A Tuio, startup de seguros sediada em Madri, levantou com sucesso US$ 16,7 milhões em uma combinação de capital e dívida.

A rodada de financiamento foi liderada pela MassMutual Ventures, com a participação da BlackRock, BAMCAP Ventures, Extension Fund e outros investidores.

Fundada em 2021, a Tuio opera como um agente geral de gestão (MGA), oferecendo seguro residencial, de vida e para animais de estimação por meio de sua plataforma digital. A interface fácil de usar da startup atraiu comparações com a Lemonade, uma empresa disruptiva do setor. Em um curto espaço de tempo, a Tuio atraiu mais de 45.000 clientes e, no ano passado, adquiriu a carteira de negócios da Luko na Espanha, expandindo sua presença no país.

Ryan Collins, sócio-gerente para a Europa e Ásia-Pacífico da MassMutual Ventures, elogiou a abordagem inovadora e a forte liderança da startup, comentando: “Estamos muito satisfeitos em apoiar a Tuio nesta fase crítica de crescimento. Ficamos muito impressionados com o calibre da equipe de liderança e sua visão para o setor. Acreditamos que o uso da tecnologia para melhorar a experiência do cliente e impulsionar a eficiência operacional os posiciona bem para ser a principal insurtech no sul da Europa.”

Em uma declaração, os fundadores da Tuio, Josemaría Lucas, Asís Pardo e Juan García, disseram: “A Tuio já está muito próxima da lucratividade”.

Eles acrescentaram: “Isso nos permite adotar um modelo de investimento em que podemos usar parte dessa vantagem para nos concentrarmos em investimentos estruturais, aprimorando ainda mais o serviço que prestamos aos nossos clientes.”

Os desafios únicos enfrentados pelo seguro espacial

A “fronteira final” apresenta novas ameaças, exigindo novas estratégias de risco

O mercado de seguros de satélites em órbita evoluiu significativamente ao longo dos anos, mas o espaço continua sendo um ambiente excepcionalmente desafiador para essas operações. Os satélites precisam suportar condições extremas, desde intensa radiação solar e exposição ao vácuo até flutuações de temperatura que variam de 150°C negativos a 200°C positivos.

Apesar da engenharia e dos testes cuidadosos, ainda podem ocorrer falhas, o que destaca a importância do seguro espacial como uma ferramenta essencial de mitigação de riscos para operadores, fabricantes e financiadores de satélites.

Russell Sawyer, executivo de contas de satélites da Lockton, observa que o seguro espacial é essencial, dada a receita substancial que pode ser gerada pelos satélites de comunicação. Um único satélite pode gerar entre US$ 100 milhões e US$ 200 milhões por ano e, quando multiplicado por uma frota de 30 espaçonaves, o impacto financeiro potencial é enorme.

Isso faz com que a garantia de um seguro para cobrir a vida útil operacional dos satélites seja um investimento prudente.

Embora o seguro espacial tenha passado por um desenvolvimento contínuo, ele está longe de ser um conceito novo. A primeira apólice de seguro espacial foi emitida em 1965 para o satélite Intelsat I, cobrindo a responsabilidade de terceiros e os riscos pré-lançamento. Desde então, o campo amadureceu, adaptando-se para atender às necessidades das operadoras de satélites.

No entanto, como Sawyer apontou, dois desafios principais continuam a afetar o mercado: os dados estatísticos limitados e o ritmo acelerado da inovação tecnológica.

O número limitado de satélites seguráveis cria um conjunto estatístico muito menor em comparação com outros campos, como a aviação, em que milhares de aeronaves, como Airbus A330s ou Boeing 737s, estão em operação. Esse conjunto menor torna a avaliação de riscos mais complexa.

Além disso, embora a inovação seja necessária em qualquer campo da engenharia, ela pode entrar em conflito com a preferência dos subscritores pela confiabilidade do equipamento com base no desempenho estabelecido.

Sawyer disse que esses fatores contribuem para um mercado de seguros volátil, no qual alguns grandes sinistros podem afetar gravemente a receita anual de prêmios. Por exemplo, em 2023/24, os sinistros excederam os prêmios, fazendo com que as taxas aumentassem significativamente. Essa volatilidade é um problema contínuo para o setor de seguros espaciais.

Inerentemente inacessível

Uma das dificuldades inerentes aos satélites é a inacessibilidade de seu ambiente operacional. A maioria dos satélites de comunicação opera a 36.000 km acima da Terra, o que torna impossível repará-los diretamente se algo der errado.

No entanto, Sawyer disse que os recentes avanços tecnológicos podem oferecer soluções por meio da manutenção em órbita (IOS).

Várias agências espaciais e participantes do setor estão trabalhando em tecnologias para manutenção de satélites em órbita, com o objetivo de estender sua vida útil operacional. Empresas como a Northrop Grumman e a Astroscale já demonstraram a capacidade de se acoplar e assumir o controle de satélites com mau funcionamento.

Outras tecnologias em desenvolvimento incluem naves espaciais capazes de reabastecer satélites para prolongar sua vida operacional.

Sawyer também apontou o potencial de futuros rebocadores espaciais equipados com braços robóticos para realizar reparos ou substituir componentes defeituosos. Muitos desses componentes poderiam ser produzidos no espaço usando técnicas como a impressão 3D, reduzindo ainda mais a necessidade de substituição total do satélite. Esses avanços poderiam normalizar o seguro espacial, tornando-o mais comparável a outros tipos de seguro ao reduzir os altos custos associados a falhas de satélites.

A esperança da comunidade de seguros espaciais, de acordo com Sawyer, é que a manutenção em órbita ajude a reduzir os custos de sinistros, permitindo reparos em vez de exigir sinistros pelo valor total de um satélite.

A substituição de um satélite de grande porte pode custar centenas de milhões de dólares, portanto, a redução desses custos poderia tornar o mercado menos volátil e mais atraente para as seguradoras, aumentando assim a capacidade do mercado.

A equipe espacial da Lockton, sediada em Londres, está monitorando de perto esses desenvolvimentos. Sawyer disse que a equipe também está olhando para além das tecnologias atuais, já que o setor espacial continua a crescer. O advento de estações espaciais comerciais na órbita baixa da Terra, bem como as missões planejadas para a Lua, podem expandir ainda mais a necessidade de seguro espacial.

Se a mineração lunar se tornar uma realidade, será necessária uma rede de satélites de comunicação e navegação na órbita lunar, semelhante àquelas que atualmente orbitam a Terra, e esses satélites também precisarão de seguro.

O mercado de seguros espaciais, de acordo com Sawyer, está acostumado a lidar com desafios. À medida que o setor se volta para projetos mais ambiciosos, como exploração e mineração lunar, o papel do seguro espacial continuará a evoluir.

Os próximos anos provavelmente testarão a resiliência e a adaptabilidade do mercado, mas a equipe espacial da Lockton observou que está se preparando para as oportunidades que estão por vir.

Mexicana Koltin recebe financiamento da Série A de US$ 7,3 milhões

A Koltin, uma insurtech mexicana focada no fornecimento de seguro de saúde privado para idosos, arrecadou US$ 7,3 milhões em uma rodada de financiamento da Série A liderada pela Left Lane Capital.

Rachel Schow, vice-presidente da Left Lane Capital, liderou o negócio e se juntará ao conselho de administração da Koltin.

O financiamento recém-garantido permitirá que a Koltin continue sua missão de melhorar a saúde e a segurança financeira dos mexicanos idosos e de suas famílias. A Koltin oferece aos idosos planos de saúde abrangentes, integrando cobertura de seguro personalizada com serviços de cuidados personalizados de uma equipe clínica dedicada.

A Koltin foi fundada por Eduardo Ortiz e Carmen Rosillo depois que seus avós tiveram o seguro de saúde privado negado devido à idade. Desde então, a empresa firmou parceria com uma grande operadora de seguros, garantindo aos membros acesso à cobertura médica, planos de saúde personalizados e uma abordagem de atendimento baseada em equipe.

Com esse financiamento, a Koltin está posicionada para revolucionar a assistência médica para idosos no México, oferecendo soluções que garantem segurança financeira e melhores resultados de saúde para indivíduos idosos.

“Eduardo e a equipe da Koltin são os primeiros a oferecer uma solução holística para idosos no México, combinando cuidados proativos com seguros que atendem às suas necessidades exclusivas”, disse Schow.

Ela acrescentou: “A abordagem deles não apenas aborda as lacunas em um mercado mal atendido, mas também tem o potencial de melhorar os resultados de saúde e remodelar a forma como os idosos acessam e pagam seus cuidados. Estamos entusiasmados em apoiar sua liderança nessa mudança fundamental.”

Insurtech francesa Alan atinge avaliação de 4 bilhões de euros

A startup francesa de seguro de saúde digital Alan atingiu uma avaliação de € 4 bilhões após uma rodada de financiamento de € 173 milhões (US$ 193 milhões) liderada pelo banco belga Belfius Bank SA.

A parceria estratégica não apenas impulsiona a posição financeira da Alan, mas também marca a mudança da Belfius para a Alan para a cobertura de seguro de saúde de seus 7.000 funcionários. Além disso, a Belfius oferecerá os serviços da Alan a seus clientes corporativos na Bélgica.

O acordo destaca o crescente envolvimento do Belfius com proeminentes startups francesas. No início deste ano, o banco investiu em uma rodada de financiamento para a Mistral AI, uma concorrente francesa da OpenAI. Jean-Charles Samuelian-Werve, cofundador e CEO da Alan, também atua como membro do conselho e consultor da Mistral AI. A Alan, conhecida por utilizar a inteligência artificial para agilizar e automatizar o processamento de sinistros de seguros, cresceu rapidamente. A empresa gerou uma receita de 355 milhões de euros em 2023, de acordo com uma postagem no blog de Samuelian-Werve. A insurtech agora oferece cobertura para aproximadamente 650.000 indivíduos em 23.000 empresas na França, Espanha e Bélgica.

O CEO da Belfius, Marc Raisiere, revelou que o banco havia considerado a possibilidade de desenvolver sua própria plataforma digital de seguros, mas acabou concluindo que a oferta da Alan era superior. A parceria com Alan ressalta o compromisso da Belfius em alavancar soluções tecnológicas inovadoras para aprimorar suas ofertas de serviços.

Desde 2021, a Alan arrecadou mais de meio bilhão de euros em financiamento, posicionando-a como uma das empresas de insurtech mais valiosas da Europa. A nova rodada de investimentos representa um marco significativo na missão da Alan de transformar o seguro saúde em toda a Europa.

Wefox nomeia novo CEO

A Wefox, startup alemã de seguros, anunciou a nomeação de Joachim Müller como CEO com efeito imediato. Mark Hartigan, que atuou como presidente do conselho e “CEO interino” durante a recente reestruturação, continuará em seu cargo de presidente.

Foi relatado que a Wefox estava procurando substituir Hartigan depois que o conselho da startup alemã de seguros rejeitou uma proposta de seu maior acionista, Mubadala, para vender a empresa para a corretora de seguros britânica Ardonagh. Hartigan foi nomeado CEO, presidente executivo e diretor executivo (não CEO interino) em março.

“Juntamente com a equipe, agora nos concentraremos em construir as bases certas para expandir nossos negócios na Europa. Nossa estratégia futura é baseada em uma forte proposta ao cliente e em relacionamentos confiáveis com nossos parceiros de vendas e seguros. Estou ansioso para dar os próximos passos com a equipe da wefox, nossos investidores, parceiros e clientes”, disse Joachim Müller.

Müller foi anteriormente CEO da Allianz Global Corporate & Specialty SE e CEO da Allianz Commercial, onde foi responsável por reunir os negócios de seguros comerciais da Allianz em um modelo global. Antes disso, foi CEO da Allianz Versicherungs-AG (a seguradora de Property & Casualty da Allianz Alemanha) e CEO da Allianz ABV (Allianz Beratungs- und Vertriebs-AG, a empresa de vendas da Allianz Alemanha).